给保尔森进行面试，用了叶景诚近半小时。而最后的结果，叶景诚没有直接给出答复，而是让对方回去等消息。
初入职场的保尔森明显愣了愣，按理叶景诚应该会被他说服，然后当场聘请他才是。难道说双方根本不是同一类人？
他选择应聘这个代理人职位，相比那二十万美金的薪酬，无论对叶景诚还是对他，都不是最重要的一点。对他来说，最重要还是一个发展的机会，以及这间公司值得他去投入。
而出于叶景诚的考虑，是他认为对方的性格还需要磨砺，总好像说一句是一句。这倒不关傲不傲的问题，而是性格太直如何圆滑处理事情？
加上，叶景诚未必没有更好的选择。
接下来的一论面试，几个求职者给他的印象大致相同。相比保尔森，这几位求职者的想法就显得保守有余而进取不足。
不过保守都有保守的好处，就是他们可以更好维持一间公司。像保尔森制定的计划，初期确实有利于公司的发展，甚至中期可以助公司一飞冲天，但是到了后期……
这位从年赚50亿美金的传奇投资人，到后来华尔街的“大失败”者，说明他还是有地方值得反思。
排除了其中两名过于中规中矩的人选，另外三份简历暂时被叶景诚留下，等待进一步的观察再做决定。
现在他还有更重要的事，约见量子基金的索罗斯，商谈招揽或者收购事宜，后者可能性偏高一些。
索罗斯不是保尔森这类初入职场的新人，现在的他基本掌握了成熟的人脉，大可以让金主将钱投资到他身上，没理由放着老板不当替别人打工。
在驱车前往量子基金期间，陆法兰为叶景诚进行解读的工作。
“叶生，量子基金是由前身双鹰基金转变而来，当时索罗斯还为投资公司arnhold&s.bleichroeder工作，所以这个基金并不是用他私人的名义。”
“直到1973年，索罗斯和助手罗杰斯离开离开bleichroeder自立门户，以双鹰基金为模板创建了索罗斯基金管理公司，当时的股东只有三个，索罗斯是占有75%股份的大股东，助手罗杰斯占有20%的股份，另外还有一名行政秘书占有5%的股份。”
“1979年，索罗斯将公司更名为量子基金。在此之前，量子基金连续十年的年均收益率超过50%。这也使得量子基金包括董事长索罗斯，已经在华尔街吸引了不少投资者的关注。”
“这几年的收益率虽然降低至30%，但是量子基更加受投资者追捧，公司的总值初步估计为7000万，另外索罗斯完全有能力，拉起一笔超过4亿的集资。”
说到这里，陆法兰才明白这个索罗斯，为什么会引起叶景诚的关注。对方的集资能力还是其次，主要是要有怎么样的毒辣眼光，才可以让公司连续的年均收益率超过50%？
换作是他陆法兰，尽管有信心管理好一家公司，但是想做到这一步基本不可能，能够保持每年10%的收益率，估计他就会认为做好了本分。
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