第509章
新潮锐商业，跟新潮锐置业、新潮锐房产一样，最初的基石在原省，零六年底之前，在商都、青泉以及颖河、洛城等地，共开设八家新潮锐城市购物广场、十九家新锐鸿基大型综合超市，锐客社区便利店五百余家。
零八年，先是南华集团将对新潮锐商业的持股全部转让出去，陈立安排新潮锐旗下的高管理层成立资产信托管理基金接手这部分股份，但失去南华这么一家战略合作伙伴，新潮锐商业后续的融资，必然要跟地产业务争夺资源。
陈立深思熟虑之后，决定将目前运营还相当不错的大型综合超市及锐客社区便利店兼之数年时间来在原省所打造的物流供应体系等相关业务转让出去，以便新潮锐商业能集资源，专心跟着市公司新锐城的步伐，做城市综合体商业项目。
一方面，国内已经有一批优质的零售业服务商，能为城市商业综合体提供相应的优质服务，同时也能保证新潮锐城市购物广场内部，尽可能出现少量的新潮锐商业直营店，跟其他租户商铺进行同业竞争的负面局面。
由于沐智荣这几年太多的手里资源跟精力被万邦嘉龙那边占走，沐家旗下的企业，原先以家电卖场与大型综合超市两块业务为主，这时候在原省的超市业务规模甚至都不到新潮锐商业的一半。
新潮锐商业有意将超市业务打包转让，对于外来者而言，相当于一下子占领原省的半壁江山，而且是占领与新潮锐城市广场紧密相连的高端版图，经过半年的谈判，新潮锐商业最终将相关业务及资产作价三十二亿，打包出售给高辉零售。
当然，新潮锐商业要是能将这一块业务打包市，以每年两亿以净利率、以高达30%的年增涨率，估值甚至可以达到四十亿、五十亿，但无论是直接发行股票市，还是借壳市，新潮锐商业以及新潮锐房产都还在等待合适的机会，超市零售等业务在新潮锐体系怎么都排不到最优先的地位去。
这次对新潮锐商业进行瘦身，直接使得新潮锐商业的净资产提高到一百亿，手里还掌握近三十亿的资金，相当于半年多的时间，将新潮锐的净值提高了一倍，而且未来两年时间内，要在北京、浦江等一线城市新筹建四到六座新潮锐城市购物广场这样的综合体。
此时，碧海新锐城除了建设旅游、养老等类型可销售的住宅外，还将建设一个大型海洋世界公园进行配套运营。
海洋公园项目目前只是注册成立一家子公司，以孙尊强为首正在进行前期的筹备、规划设计，而后期的建设以及运营，春节前需要拿出一整套的方案出来，陈立也打算将相关的事宜，与新潮锐商业在东部地区的业务，一并交给苗静来分管。
此前，陈立目前所主考虑的问题，是新潮锐商业、新潮锐房产是单独市，还是通过定向增发新股的模式，直接吸并到新锐城之，直接将新锐城打造成国内第一的超级地产航母。
吸并有吸并的好处，便于管理，但是从外部融资的难度会加大。
毕竟那么大的体量，股价很难被市场炒得太高，除了全民皆欢的大牛市，要不然新锐城的股价只能年利润水平，维持在市盈率十到十五倍左右波动，这么一来，机构投资者参与的热度会大幅降价，新锐城难以直接从外部融进大量的发展资本。
要是新潮锐商业单独拿出来市，作为一个相对新兴又高速发展的商业模式，市盈率给到三四十倍，都很正常，单独市所能得到的估值有可能会高出一倍，也能吸引机构投资者参与进来，方便从外部进行直接融资。
新潮锐房产也是同样的道理。
不过，新潮锐房产发展所需要的资金量相对要少一些，而新潮锐商业现在每要发展一家新的新潮锐城市广场综合体，要将商场物业直接拿下来，需要至少十亿的投资。
虽然将连锁超市的业务转让出去，主要找高辉零售这样的合作商进行合作，但倘若还要承接其高品质影院的直接投资建设，未来深度参与到影视资源的院线发行去，需要的资金量更大。
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