彭州大地震发生至今已经整整五天了，全国天南地北从各个地方调用无数资源开展救援，而新闻媒体在舆论宣传方面起到了先锋作用。
从中央电视台到地方电视台，从传统报社到新闻网站，无数记者冒着生命危险从各个渠道进入灾区，传回了大量文字、图片的报道。
但是在即时性方面，还是以新微博为首，别说电视台、传统媒体报社，即时是如新兰之类的综合性新闻网站也无法和新微博相提并论。
无数图片、小视频在微博上广为流传，毕竟关于这场灾难，没必要再继续说什么，那些图片已经够震撼人心，够牵动人心的了。
虽然在深度、延续性报道上，微博稍逊一筹，但因为即时性、直观感受的原因，新微博的注册人数、活跃量大幅度上升，已经超过了历史最高点。
关于机构在新微博上注册开博，最早在展雄集团内部实施，比如展雄集团总部、易品网总部、易品物流，包括天河乳业等等，后来围绕在展雄身边的企业也渐渐进入，包括每年一度的江河市展销会。
但就像张长河一样，政府机关、组织对此持保留态度，对于舆论的公开化，即使是表面的公开化，大部分人都没那么容易接受。
这种形式一直持续到这次彭州大地震。
指挥中心在和展雄集团对接之后，在新微博上开博，即时更新救援进度，这一举成为了破冰之旅。
之后机构注册在全国各地处处开花，第一批成为聚焦点的是各地的医院，抽调出来的医生组建医疗队赶赴彭州，大量与此相关的图片出现在各个医院的官方微博号上，一度惹起热议。
在展雄集团第一次捐出三个亿的巨款之后，第一时间将转账凭证的图片放在官方微博上，展雄系以及江河市各家企业纷纷效仿，这也成为了全国无数企业的模仿目标，当然了，某些想拖一拖的企业自然心里很是不爽。
机构注册从企业、公益性组织渐渐蔓延到事业单位，最后政府机关也发现了这种方式的好处……
受灾十一个区县中受损程度最轻的一个县，成为了救援队伍、物资汇集地和中转站，在管理日趋混乱的时候，政府果断注册了微博号，之后在新微博上发布了大量关于道路状况、人员调配的即时信息，从而一定程度上起到了不错的管理效果。
在展雄集团内部，实际上天韵科技的成立时间要早于展雄投资，而后者第一个真正的项目是中博网，随着中博网在纳斯达克的上市、后来的毒奶粉事件，网络媒体舆论这块成为了展雄集团最拿手的好戏。
在后来的微博竞争中，虽然新微博抢占先机，但是之后企鹅、网一都陆续跟上，加上这一世冯一鸣的搅动风云，导致网络舆论普及化程度比前世要强的多。
但是在这次由于地震引发的竞争中，新微博全面领先，加上指挥中心等机构甚至是政府机关的注册，一枝独秀已成定局。
在魏军坐镇蜀都、冯一鸣长时间失联、梁刑垂垂老矣的时候，陈靓的表现堪称完美。
她敏锐的察觉到，在一系列捐款、物资捐赠、六个仓库的所有权之后，展雄集团和指挥中心还有着其他的合作可能，从展雄集团官方微博号放出那张转账凭证，再联系兄弟企业跟风，建议指挥中心开设微博号，一系列的动作下来，新微博在短时间内将竞争对手甩到山脚下了。
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