边学道不是十几页材料就能唬住的人。
丁克栋既然想表现,得有点真材实料才行。
好在边学道不在的这3天,丁克栋做足了功课,而且他留学时对这个东西确实有研究。
事实上,“vie模式”确实是边学道的知识盲区。
2011年支付宝事件沸沸扬扬时,边学道粗看了相关新闻,但他当时只关注了支付宝,没关注背后的契约关系。
换句话说,vinj他,他不认识vie
现在,丁克栋在四山都江市某宾馆的会客厅里,系统地给边学道分析了“vie模式”。
边学道说的没错,丁克栋确实想到前面了。
在边学道脑海里,隐约有海外注册公司的念头,但他欠缺必要的关注和执行力,或者说,边学道一直觉得要等公司做大到一定程度才有那个必要,短期内,他觉得没那个必要,也没那个野心。
可是看了丁克栋的材料后,边学道想到了智为科技。
丁克栋在材料里提到了新浪,说这种模式因最早由新浪设计用来进入纳斯达克市场而又被称为“新浪模式”。该模式随后被一大批中国互联网公司效仿,搜狐、百度等均以“vie模式”成功登陆境外资本市场。事实上,在中国,使用“vie模式”最频繁的领域是风险投资最集中、最狂热的互联网行业。
对智为科技,边学道有一个很宏大的战略构想。可是想要支撑这个构想,靠自己的钱根本不可能实现。而想海外融资、海外上市,走这条vie之路是早早晚晚的事。
边学道一口喝了一杯茶,放下茶杯问丁克栋:“就你了解的,详细说说。”
丁克栋看着茶几上的材料问:“从哪开始说?”
边学道说:“先主后次,从最重要的开始说。”
丁克栋调整一下坐姿,开口说:“海外投资者要获得投资回报,主要依靠上市后在二级市场抛售股票。这决定了想获得海外投资的国内公司,大都要去海外上市。于是,国内公司和海外投资者需要建立一个海外公司作为上市主体,同时,国内实际持牌的运营公司,跟海外上市的主体公司发生协议控制关系,以保证国内公司的收益等可以输送到海外上市公司。这时候,就需要设计一个vi结构。”
“其基本步骤是,先在维京群岛建立一个公司。这个公司再跟投资方即vc和pe在开曼群岛共同设立一个公司,作为上市主体。这家公司去控制香港一家壳公司。”
“壳公司在中国设立一家外商独资企业。这家外商独资企业跟国内实际运营公司再签订一系列的合同协议,这些协议控制合同就是vi结构。通过vi结构,可以把在中国赚钱的利润,以换汇的方式,结算到国外的实体去。这一套结构,美国资本市场是认可的。”
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