一人计短多人计长，虽然林诚是个重生者，前世在网络上亦接触了海量信息，但说到底林诚的学识还是太浅薄了，如何解决监察部门执法员徇私的问题彻底难倒了他。
所以林诚顾不得现在是大年初六的深夜，打电话联系了方德华、夏海军、孙德延、陈文奇、董明朱、方宏波、陈浪、张小宝、方成健等高层，要求他们在家打开电脑，临时召开一个视频连线会议。
二十分钟后，经过一番操作，众人头像视频纷纷在电脑显示器上线，林诚首先把目光投向方德华，问道：“截止至目前，林氏集团旗下工厂的员工数量有多少人？林氏服务性行业的员工又有多少人？还有和林氏企业相关的上下游企业员工的大概数量？”
方德华作为集团大管家，对此还是颇为了解的，很快回道：“林氏目前有工厂1008家，工人778598人；林氏超市、餐饮店、门市店、时装店、经销店等各种门店大约有5025家，员工数量大约有625380人；至于和林氏企业有合作的上下游企业那就更多了，在全国大概有2000多家，员工数量超过一百万。”
林氏工厂员工778598人，林氏门店625380人，林氏相关联企业员工数量一百万，天呼啦！
林诚听到这些个庞大数字亦不免有些发怔，林氏这是真正成了气候了啊！
他之前一直以为林氏集团员工数量只在七十余万，当然，这个数字也没有错，不过林诚计算的只是工厂员工数量，并没有把林氏服务业员工计算在内，自然有失偏颇。
把服务行业的员工都算上后，林氏集团的员工总数早就超过了一百万，将近140万，如果算上和林氏相关联的上下游单位员工数，更是达到了约240万。
林诚首次发现，原来自己的林氏集团已经庞大到这种地步，240万人指着林氏吃饭，一个人代表一个家庭，也即是说林氏养活了240万个家庭。
稳了！
这下稳了！
只要把240万个家庭指着林氏吃饭的数字向社会暴露出去，国内的元老们都应该明白一件事：林氏决不能乱，更不能垮！
不过，能力越大责任越大，那么多家庭指望着林氏养家吃饭，林诚深感亚历山大，他暗地发誓，无论如何，都必须带好林氏集团这艘航空母舰，决不让它触礁沉没。
林诚道：“林氏的规模是越来越大了，240万个家庭指着我们林氏吃饭，无论如何我们都不能让他们失望的。
关于林氏集团的管理模式，鉴于我们林氏集团的规模越发宏大，我在过年期间有一个思考，首先是林氏集团的企业文化和经营理念升级为‘爱心、信心、决心’，简称之为三心文化。
何为三心？爱心是品德品行，关心与关爱公司的各个同事与领导，贯彻企业以人为本的理念；信心和决心是自我认同和肯定，不能优柔寡断，要勇敢果决，拥有大无畏的精神，及强调做事有始有终的态度。”
三心无疑就是原时空富士康的企业文化和经营理念，只是现在才2001年，富士康还没有将它提炼出来，于是林诚不要脸地据为己有了。
这是富士康经营多年后才精炼出来的成果，林诚把它拿出来，果然震住了与会高层，大家连连点头，都同意林诚的意见。
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