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体制内和体制外有什么不同？那就是体制内的单位，有体制内的组织，当然，体制外的组织也很多，但是体制内的组织，是有一定公权力的组织。
这样的组织，在以前，可以包办你从呱呱坠地，到耄耋老去的这一辈子，所有的需求。
这也是有困难，找组织的那句话的由来。
冯一平以前也傻乎乎的念叨这句话，后来才发现一个残酷的事实，那句话跟体制外的他，压根没有一毛钱的关系。
像他那样体制外的草民，也有一句话，那就是“命苦不能怨政府，点背不能怨社会，”只有像个小强一样，苦鳖的自力更生才有出路。
演化到现在，这些组织的一些功能被削减或者外包，随之而来的，就是各种显性和隐性福利的增加——组织依然是一个很有人情味的组织。
但不管怎么变，它最核心的功能，也就是平衡和调解内部各种需求以及矛盾的功能，始终如一。
刘副教授毕业之后留校，一直幸福的生活在体制内，一直幸福的沐浴在组织的关怀下，所以一遇到点事，就驾轻就熟的去找组织。
因为他知道，很多时候，场面上丢失的，可以通过组织找回来。
“老刘啊，稀客，快请坐，”看着气呼呼的闯进来的刘副教授，赵院长皱了下眉，然后热情的招呼。
要不说咱中华文化博大精深呢，稀客这个词，在有些语境里，也可以说是不速之客。
“院长，”把自己装扮成一头愤怒的公牛的刘教授，干起了很多人都不屑，但他最擅长的那一套，告状，“你说现在的小年轻，都没有一点组织观念。都没有一丝团队精神吗？”
“老刘，你慢慢说，”院长给他倒了一杯水，他虽然反感这种做派。但眼前的这位，是外校的教授，属于研究中心的聘请人员，组织关系，并不在经管院。
刘教授马上从一头愤怒的公牛。变成一头受伤的老黄牛，“院长你也知道，作为亚太信息系统协会的会员，我马上要参加今年的年会，这届年会很重要，我有很大的可能被当选为理事，然后就能为中心创造更多的有利条件，”
这也是惯用的一套，先强调或者炫耀自己的成就或者功劳。
其实这真没什么大不了，就像明星一般头上都有什么“联合国某某项目大使”。或者是“某某慈善基金会”创始人或者是形象大使的头衔一样，国内的专家教授，谁头上没有几顶某个协会会员或者理事、理事长、甚至大会主席之类的帽子？
不然哪会有那么多效益非常好的会务公司？
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