随身带着一口泉杨凡

作者:推拿医生

  一回到杨树沟,杨凡就立刻通知玉泉山庄的所有中层,半个小时后召开紧急会议,玉佩空间失而复得,他准备恢复生产。

  这段时间,玉泉山庄虽然说不上人心惶惶,但也比人心惶惶好不到哪儿去,地里再也没有了新的庄稼补充,秘制番茄酱和秘制辣椒酱,以及保健酒都是完全处于停产状态,除了水果之外,再也没有了产出收入,以前最不起眼的门票收入倒成了玉泉山庄的支柱产业。

  工资尽管一分不少,奖金却比不上从前,林晓玲当上总经理以来,玉泉山庄的奖惩制度日趋完善,当然不会再吃大锅饭,效益越好奖金就越多。

  在人的素质还没有达到一定的高度之前,按劳分配无疑是最有效的一种方法,最容易调动人的积极性。

  不管表现怎么样,统统都拿高薪的方法最不可取,时间短了可能还看不出什么,或许还会受到大多数人的感恩,可是时间一长,很多弊端就会暴露出来。

  说得直白一些,人心往往都是自私的,凭什么别人干得少,却和我干得多的拿一样的钱?那我也不干了。

  在林晓玲规定的奖惩制度下,玉泉山庄的中高层管理不算,就是普通员工,每个月的薪水相差得都很多,少的只有两三千,多的能拿上万。

  与员工收入同步增长的,是玉泉山庄的营业额,不要认为有了杨凡的空间灵泉育种,他就可以躺着收钱了,同样的玉泉山庄,管理得好与坏,收入完全就是两个概念,根本就不能同日而语。

  就这还是杨凡仁慈,没有同意实行末位淘汰制,不然玉泉山庄的效益还会更好。

  杨凡认为,末位淘汰制实在残酷,玉泉山庄原本是他用来掩盖玉佩空间的一个工具,犯不着把员工弄得那么紧张。

  即便这样,杨凡都觉得自己有些狠了,林晓玲的奖惩制度固然对一家公司有好处,但不要忘了,杨凡成立玉泉山庄的初衷可不是单单为了赚钱,掩护玉佩空间是最重要的目的,而另一个目的就是为了造福乡里。

  如果不是杨树沟的很多村民,曾经跟着杨铁梁想谋夺杨凡的玉泉山庄,玉泉山庄员工的待遇最少要比现在好一倍不止,泥人还有三分土性,何况杨凡从来就不是什么圣母,既然我给你们高福利你们还嫌少,那就不给了,想要过好日子,自己来挣!

  经过一年的经验积累,杨凡也渐渐摸到了一些管理者的门道,想要经营好一家公司,可不是一味地光对下面的人好就行,没有一套奖罚分明行之有效的管理手段,再好的生意也要打折扣,弄不好连整个公司都会被别人夺走!

  说到林晓玲的奖惩方法,那是相当得具体,而且还在随时添加中,毕竟林晓玲之前也没有当过总经理,就是当过,也不可能面面俱到,再加上玉泉山庄的特殊情况,总有想不到的地方。

  比如马文生管理的安保部,一开始拿的是整个公司的平均奖金,可是在过了一段时间之后,不用林晓玲说,连马文生自己都觉得这样不行。

  大家的奖金都一样,时间一长,工作积极性就会逐渐下降,哪怕奖金多也不行,人的惰性是很强大的,凭什么你总是应付差事,我每天都能抓到小偷,咱们俩的工资一样?老子也不干了!

  所以,现在安保部的激励政策很具体,比如抓到一个小偷就能获得多少积分,发现一处安全漏洞能得多少积分,最后按照积分发奖金,积分多的拿钱就多,积分少的拿钱就少。

  马文生建议的积分制一经提出,林晓玲立刻就采纳了,并且在其它部门一起推广,这样做既能激发员工的积极性,又不像成天把钱挂在嘴边那么俗。

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