2003年,已经改名为槐荫集团的槐荫电池，在港城如期上市。
一个经营五年多的公司，能以这么快的速度上市,很多人都很吃惊。
2000年到2001年,东南亚和港城的金融危机,让很多风险资本蜂拥进入槐荫集团。槐荫经营得宜,公司的财务状况良好,现金越来越充沛。
早在2001年，赵一洋就提出过可以开启上市的计划,但?是一直渴望上市的季时禹,却并没有急着去吸引更多的资金或者?上市。
有了长河的经验,他不再盲目去追逐迅速赶超，而是更多去寻求一种稳妥的发展。
对于这个决定，他只说了两点，第一，他是工科出身，对金融资本市场认识不足；第二，槐荫还不够壮大，他认为需要做到历年的利润可以用于公司积累发展的时候,才是上市的最佳时期。
之后的三年,槐荫集团开辟了更多的业务,重新开始做锂电池，并且改良了锂电池，让技术发展越来越快的手?机,有了更长续航时间的电池，并且开始研发可供汽车使用的锂电池——三元锂电池和磷酸铁锂电池。
虽然都处于试验阶段，但?是在整个行业,都是非常超前的。
槐荫集团的营业收入也从4.2亿涨到12亿元。
槐荫的迅速发展，也吸引了很多“资本家”的注意力。当年被季时禹拒绝的天盛又来了。这一次，他们是来游说季时禹上市的。
经过深思熟虑，季时禹考虑到如果上市，能很好激励管理层，也算是当初一起创业承诺的一种兑现。
在上市之前，天盛的相关负责人，只对季时禹说了一句话：“锻炼身体，保护嗓子，不要穿工作服。”
因为上市需要募集资金，去说服那些基金经理认购槐荫的股票，所以天盛为季时禹准备了十几?场路演。
天盛的负责人知道季时禹的性格，他是那种去参加商务大会，别人提到季时禹，他都会说一句，“我不认识季时禹”。
不善口才，不爱交际，工科男的各种特点在他身上简直完美展现。所以天盛的负责人也很担心，他的路演会表现得不好。
15天的时间，槐荫在全球十二个城市进行了路演。会见了近800个基金经理。
整个槐荫的团队都感觉到很疲惫。一样的内容说几?十遍，却还要继续重复。虽然问的是一样的问题，但?问问题的人却不同?。
巴黎那场路演结束，已经到了深夜。
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